是被信息時代的“石油”左右做“二流”，還是拿捏好它、抓住“芯”向“一流”？
是依賴經(jīng)驗指導，還是在信息過載與數(shù)據(jù)冗余之間找到平衡點，以數(shù)字驅(qū)動建構(gòu)標準？
9月13日，2023高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)、領(lǐng)軍人物評選調(diào)研走進致力于打造國產(chǎn)材料“雙一流”服務(wù)供應(yīng)體系的云在上半導體。
調(diào)研組成員深圳市企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展促進會常務(wù)會長兼秘書長劉欣然，哈爾濱工業(yè)大學(深圳)高新院首席研究員韓喜雙，江蘇銀行深圳分行管業(yè)部副總經(jīng)理郭建武，立信稅務(wù)師事務(wù)所合伙人金云燕，深圳市企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展促進會副會長兼常務(wù)秘書長劉曹輝等出席了活動，福建長汀云在上半導體材料有限公司高級副總裁周濤等熱情接待了一行人。
調(diào)研組成員首先在相關(guān)負責人的帶領(lǐng)下參觀了云在上深圳研發(fā)基地和展廳，在介紹中看到了諸如SiC、CMP-Pad、E-Chuck等半導體領(lǐng)先材料產(chǎn)品。
今年是云在上布局半導體領(lǐng)域的第5個年頭，也是深耕半導體行業(yè)的第15個年頭。2008年，北京奧運會開幕式上所呈現(xiàn)的令人震撼的照明技術(shù)為大家展望了中國半導體技術(shù)的美好前景，當年，云在上正式創(chuàng)立，立足半導體顯示行業(yè)，致力于關(guān)鍵制程設(shè)備和材料的國產(chǎn)化研發(fā)，并在第二年成功切入LCD面板制程中PVD、CVD核心設(shè)備的研發(fā)與制造，替代日韓進口設(shè)備廠商。2020年，公司整合中日韓三國技術(shù)團隊研發(fā)的Robot（真空機械臂）成功導入超視堺產(chǎn)線運行使用。
一步一個腳印，精耕賽道，創(chuàng)新產(chǎn)研，不斷延展，在行業(yè)領(lǐng)域扎實鋪開，2019年，基于“華為制裁”事件為契機，云在上正式進入半導體芯片行業(yè)，通過收購韓國公司，以海外并購和自主研發(fā)并行的模式迅速占領(lǐng)Fab領(lǐng)域高端客戶市場，積極布局半導體芯片設(shè)備和關(guān)鍵材料并實現(xiàn)國產(chǎn)化。終于，在去年，云在上秘密研發(fā)的CVD-SIC產(chǎn)品獲得國內(nèi)頭部半導體大廠測試認可，云在上半導體公司順勢成立，開啟半導體領(lǐng)域新征程。
福建長汀云在上半導體材料有限公司高級副總裁周濤
云在上高級副總裁周濤表示，云在上公司堅守國家半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持日韓技術(shù)整合與自主研發(fā)的雙線并行策略，致力于Foundry工藝中的關(guān)鍵材料和關(guān)鍵設(shè)備中的“卡脖子”問題的國產(chǎn)化研發(fā)制造，提到公司在策略上選擇高端市場，在泛半導體領(lǐng)域打造國產(chǎn)材料“雙一流”，即“一流材料+一流服務(wù)”服務(wù)供應(yīng)體系，一步一步走好高質(zhì)量發(fā)展道路。
目前業(yè)務(wù)分布在8個地區(qū)覆蓋周邊半導體企業(yè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)全域覆蓋，在深圳總部以科創(chuàng)中心為主輻射大灣區(qū)半導體企業(yè)；在上海設(shè)立研發(fā)中心，重點對接長三角地區(qū)、日美半導體企業(yè)新技術(shù)；在湖北以長江存儲為中心，成立云在上半導體產(chǎn)業(yè)園，業(yè)務(wù)覆蓋華中區(qū)半導體企業(yè)。
基于調(diào)研情況，調(diào)研組成員能夠感受到云在上對發(fā)展方向很明確，在細分領(lǐng)域里篤實篤行打造企業(yè)“硬核”實力，同時圍繞企業(yè)短板包括研發(fā)投入力度、市場化布局、運營管理、資本管理等方面提出建議，企業(yè)可基于扎實的基本盤確定好戰(zhàn)略定位，找到企業(yè)增長點，快速整合發(fā)力，以數(shù)字化驅(qū)動市場化布局，全面提升企業(yè)綜合競爭力。調(diào)研組成員認為云在上所走的方向符合高質(zhì)量發(fā)展方向，同時從國家戰(zhàn)略政策出發(fā)提出國產(chǎn)化是必然趨勢，建議企業(yè)構(gòu)建市場化運營體系，推動體系產(chǎn)品化，面向市場做商業(yè)化變現(xiàn)，同時找準品牌定位，希望企業(yè)能夠扎根于深圳做出與眾不同的行業(yè)引領(lǐng)。
